Coopération sectorielle dans la logistique

Greenway Logistics croit que la coopération est la solution pour réduire les coûts dans la chaîne. La coopération horizontale entre entreprises similaires et la coopération verticale dans la chaîne offrent un potentiel d’amélioration considérable dans le domaine des coûts, de la qualité et de la durabilité.

Généralement, les organisations sectorielles occupent une position unique pour avoir une vision globale de la branche et pour lancer cette coopération. La logistique est un processus de soutien important pour un grand nombre d’entreprises dans les branches de la mode et du style de vie. Cependant, dans ces branches la logistique est très éparpillée. Chaque entreprise organise son propre flux de marchandises en son âme et conscience, mais surtout à petite échelle. Des centaines de prestataires de services logistiques transportent de petits chargements autour du monde par la route, les mers et les airs.

Le chevauchement des flux de transport et des fonctions des entrepôts entre les fournisseurs au sein d’une branche est énorme, mais la régie centrale manque depuis toujours. Greenway Logistics a trouvé une approche concrète pour organiser la canalisation des flux : à travers la position unique de l’organisation sectorielle, on approche la régie : sans intervenir dans les processus commerciaux, sans investissements et sans histoires, la coopération réussit à dégager des bénéfices.

 

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